Às 1h20 da madrugada do dia 29 de setembro de 2015, um dos domínios mais valiosos e acessados da internet — google.com — ficou, por um curto período, disponível para compra no Google Domains, a própria plataforma de registro de domínios da empresa. O preço? Apenas 12 dólares. O que poderia parecer uma falha de sistema improvável foi rapidamente percebido por Sanmay Ved, ex-funcionário do Google, que atuou como estrategista de contas na companhia entre 2007 e 2012.

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Na ocasião, ele navegava casualmente pelo Google Domains quando se deparou com a chocante possibilidade de adquirir o domínio principal da gigante de tecnologia. Sem acreditar que fosse real, Ved prosseguiu com o processo de compra: adicionou o item ao carrinho, inseriu os dados do cartão de crédito e aguardou que o sistema acusasse algum erro. Mas, para sua surpresa, a transação foi concluída com sucesso — e o débito de 12 dólares foi efetivado.

Por aproximadamente um minuto, Sanmay Ved foi oficialmente o dono do domínio google.com. Durante esse tempo, ele recebeu notificações internas da plataforma, teve acesso às ferramentas do Google Webmaster e pôde visualizar dados de sites hospedados nos serviços da empresa. Em outras palavras, ele detinha temporariamente o controle de um dos ativos mais valiosos da era digital.

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No entanto, em vez de explorar a situação ou causar qualquer prejuízo à empresa, Ved agiu com total integridade: imediatamente notificou o Google sobre o erro. Pouco depois, a empresa retomou o controle do domínio, encerrando o episódio sem maiores danos. Impressionado com a atitude do ex-funcionário, o Google ofereceu uma recompensa simbólica de 6.006,13 dólares — valor que, escrito em “leetspeak”, representa a palavra “Google”.

Mas Ved surpreendeu novamente: recusou o dinheiro e pediu que a empresa doasse a quantia para a Art of Living India Foundation, organização que mantém mais de 1.200 escolas voltadas à educação de crianças em situação de vulnerabilidade. Inspirado pela atitude altruísta, o Google decidiu dobrar o valor da doação, ampliando o impacto da ação solidária.

Mais do que um episódio curioso envolvendo um erro técnico, o caso se tornou um poderoso exemplo de ética e generosidade. Sanmay Ved teve nas mãos, ainda que por instantes, o domínio de uma das maiores empresas do mundo — e escolheu usar essa oportunidade não para benefício próprio, mas para ajudar milhares de crianças a terem acesso à educação. A história permanece como um lembrete de que os maiores valores nem sempre estão ligados ao dinheiro, mas às escolhas que fazemos com as chances que temos — por menores que sejam.

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